经营的目的在于最大限度的提高公司的收益，降低成本支出做到成本控制。古语开源节流的意思开发水源，节制水流。就像我们经营一样增加收入，节省开支。

          锅里有碗里才会有的道理都知道，只有给公司争取更多的利益，员工才能获得更大的回报，实现共同增收。项目经理作为工程项目最直接的管理者，负责组织全体项目员工完成项目成本控制目标； 项目经营负责人是项目成本控制第一执行责任人，负责编制项目成本控制报表，提供成本控制数据，从数据上反映项目成本控制状况；项目工长及其它管理人员，负责各自职责范围的成本控制，完成控制目标；各级员工是成本控制的具体实施者，高效工作、节约、减少浪费，是成本控制的日常表现形式。

      作为一个日益壮大的公司，考虑的不再是单纯的如何提高收益，更要有长远发展的计划。公司决定7月作为公司经营月，以开源节流为主题，要让公司全体员工深刻的体会到开源节流的意义，让员工明白只有共同努力提高公司的效益，作为个体的我们才能获得最大的回报。