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    天津国家会展中心,位于天津市津南区海河中游南岸,是商务部与天津市共建的国家级会展中心,天津会展中心是上海、广州之外的第三大国际会展中心。我司负责中央大厅钢结构安装。中央大厅钢结构主要包括:中央入口大厅“树”状钢结构及百叶、马道,内连桥钢桁架,东西两侧连桥和内部附属用房钢结构五部分,总用钢量1.8万吨。项目自2019年6月20日进场到2019年7月31日累计完成地下室埋件,钢柱安装约1900吨662件。截至2020年5月底天津会展安装工程量约1.6万吨,构件约1.4万件。

    从前期的项目策划到过程施工,项目团队团结协作。明确经营、工期、质量管理、安全管理、文明施工等各项目标,通过完善、推演施工方案,组织项目员工进行专项培训、PPT讲解学习、专项技术交底、质量检验结果与班组长绩效挂钩,严格把控测量数据,焊前、焊后报验等方式。克服、解决了树状钢结构安装精度控制、吊装机械地下室顶板进行安装、施工安全,下部框架结构需汽车吊进到树状结构下方进行吊装,吊装安全管理、现场焊接施工的质量控制等施工难点。并且依托项目特殊性,积极开展人才培养,将技术工人由单方面人才培养成多工种人才。

   工程项目管理的好坏往往决定着企业的成败,通过本次项目管理经验的交流总结出,项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建设工程项目管理是一个复杂的过程。老子说“天下难事必做于易,天下大事必做于细”,凡事都是由许多细节组成,项目管理方针也是如此,技术,质量,安全,生产,经营等等都要做的精细化管理,从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管,处处有人管,事事有人查,时时有计划有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。各项目也要着力人才的培养,通过培训与实践提高职工的综合技术水平。